18 Febbraio 2011

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Emiliano Maria Cappuccitti, 38 anni,  ha assunto la carica di Direttore Risorse Umane di Birra Peroni, azienda italiana, parte del gruppo SABMiller, che oggi impiega un totale di oltre 70.000 dipendenti in 60 Paesi e che produce e commercializza nel mondo marchi rinomati di birre come Peroni, Nastro Azzurro e Pilsner Urquell.

Come nuovo Direttore delle Risorse Umane Cappuccitti si occuperà di coordinare i processi e le politiche di gestione del personale di Birra Peroni, sarà sua la responsabilità di definire i processi di selezione e reclutamento, i percorsi di formazione, le politiche retributive e  i progressi di carriera del personale.

Nel suo percorso di carriera Cappuccitti ha ricoperto incarichi di crescente responsabilità nell’area delle Risorse Umane all’interno di aziende multinazionali attive in diversi settori. Prima di entrare in Birra Peroni ha ricoperto il ruolo di Responsabile HR Commerciale in Vodafone Italia e di HR Manager della regione Nord. Precedentemente era impiegato in Coca-Cola HBC come Sales and Marketing Training Manager. Il suo percorso professionale è iniziato all’interno del Gruppo Fiat dove ha assunto diversi ruoli sia in ambito nazionale, principalmente presso stabilimenti di produzione, che internazionale, come HR Manager di Fiat Auto China. Cappuccitti ha inoltre pubblicato due libri, “Il valore delle persone in azienda” e “Gestione delle persone in Cina”, frutto della sua profonda conoscenza delle persone e delle dinamiche aziendali maturata sul campo. 

 “Uno dei punti essenziali della nostra strategia di differenziazione sta proprio nella gestione e nella crescita del capitale umano, considerato come il nostro miglior investimento di lunga durata - ha affermato Alfonso Bosch, Amministratore Delegato di Birra Peroni S.p.A. – E’ per questo che le risorse umane rappresentano una funzione strategica per la nostra organizzazione. Siamo lieti quindi di annunciare la nomina di Cappuccitti certi che con le sue competenze saprà sviluppare nuove figure professionali e valorizzare le risorse già presenti incidendo sulla soddisfazione dei bisogni e sulle gratificazioni volte a stimolare le eccellenze”.